한국시니어연구소는 이진열 대표의 두 번재 창업이다. 첫 번째 창업은 2013년 시작한 와컴퍼니(더블유에이컴퍼니), 대표 서비스는 팬덤 서비스 ‘마이돌’이었다. 마이돌은 글로벌 1400만 다운로드가 넘는 등 인기를 끌었고, 이 대표는 2018년 말 서비스를 매각했다. 

한국시니어연구소는 짧은 기간 동안 괄목할 만한 성과를 이뤄냈다. 현재 1,900개의 고객사를 확보했으며, 요양 보험 수가는 약 250억 원에 달한다. 이 회사의 서비스는 3만 명의 환자와 13만 명의 요양보호사를 관리하고 있어, 그 영향력이 상당한 것으로 나타났다.

투자 유치 면에서도 한국시니어연구소는 주목할 만한 성과를 보였다. 누적 투자 유치 금액이 120억 원에 달해, 시장에서의 높은 기대감을 반영하고 있다.

1. 창업을 결심하게 된 계기와 실패의 극복
2. 한국신의연구소의 비전과 서비스
3. 창업 실패와 재도전의 기준
   3.1. 이전 사업 실패 원인 분석
   3.2. 매각 과정에서의 감정과 변화
   3.3. 새로운 시작을 위한 격려와 위로
   3.4. 새로운 사업 아이템 선정 기준
   3.5. 고령화 시장에서의 사업 아이디어 탐색과 도전
4. 한국신의연구소의 비전과 혁신적인 기술
5. 창업가들을 위한 격려 메시지