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韓國火爆APP “Between”的 VCNC創辦人朴哉旭對引資和海外市場拓展的建議(1)

史上最初最大的情侶應用”Between”以封閉SNS模式佔據了獨特的市場地位。 它同時也被評為韓國國內最強的情侶IM。Between最大的市場佔有地（用戶60%來自韓國），其次日本擁有11%的使用者，就連在語言支援服務不是很到位的情況下，仍然在東南亞擁有10%，中國擁有8%，美國4%的用戶佔有率。 但Between沒有把它的腳步停留在韓國。 目前，Between在日本設有辦事處，而且東南亞辦事處也即將開放。 此外，Between也擁有一個做為世界一流的情侶平臺的願望和抱負。 2月10日3時，Between的創辦公司VCNC宣佈得到日本IT巨頭DeNA的投資。韓國國內的Startup很少吸引到海外投資的案例，即使是得到外商投資，公開投資金融的例子也較少。 借這次機會， 我們向VCNC代表朴哉旭採訪了相關的融資內容和融資的過程，以及海外市場拓展的相關看法。 首先，祝賀你的引資成功。 Platum想請問吸引投資的背景以及過程。 DeNA方面在看到Between的新聞後聯系了我們。亮點是 VCNC的日本辦事處一直致於發掘市場並和用戶交流。DeNA方面向我們提出召開會議商討，而我在去日本出差的時間順便去了DeNA一趟。 他們認為私人的SNS的可能性很大，而對Between佔領了市場的先機表示認同。 參與本次會議的DeNA的CEO守安 功(Isao Moriyasu)表示希望一起工作，這令我很心動。 我認為守安功先生不僅僅是一個投資者，而是作為戰略合作夥伴，從而能夠看到守安功先生心目中的大局。  自從第一次會議以後，我每次去日本出差的時候都會去DeNA一起探討投資合約的條款。因為距離的關係，我們以郵件和網上會議代替從而減少了思想上的距離。另一方面， 現有的投資者和以新投資者身份加入的DeNA在分歧上擔任溝通協調的角色。 經過這一切的過程後，投資條款清單的所有條件得到了確立。 以後接下來我們一同針對吸引海外投資而編寫了英文的合約書等工作。 現在數一數，針對引資的郵件多達200封而沒有一封是內容空洞的。無可否認， DeNA是我認識的公司中最迅速，最有效率的。 有沒有舉辦過針對投資的路演（投資說明會）？ 如果有，你還記得的插曲？ ...