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김 용석
Author

김 용석

기획과 프레젠테이션에 대해 강의하고 코칭하는 프리랜서이자 블로거. 대기업에서 IT기획과 컨설턴트로 재직하며 파워포인트 블루스를 저술, 스피치와 디자인같은 피상적인 부분보다 논리와 스토리 등 드러나지 않는 부분에 더 많은 개선기회가 있다고 생각하며 글과 강의의 방향 역시 그에 맞추어져 있습니다. www.demitrio.com




Main  / Trends
전통적인 보고서와 슬라이드웨어
김 용석김 용석 Posted On 2017/01/10


텍스트 위주의 전통적인 보고서를 대신해 파워포인트나 키노트와 같은 슬라이드웨어(Slide-ware)를 사용하려는 이유는 명확하다. ‘전달력’을 높이기 위해서다. 더 쉽고 빠르게 이해시키고, 더 임팩트있게 전달하고, 더 사실적으로 보여줄 수 있는 장점이 있다. 2008년[…]
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Trends
문서작성 첫단계 ‘스탠스’ : 시작하기전 다섯 개의 질문
김 용석김 용석 Posted On 2016/08/16


어느 대기업 D연구소의 보고서 코칭의뢰와 함께 메일로 문서 하나를 받았다. 보고서를 쓰는 일이 직업인 사람들일 텐데도 불구하고 외부 사람인 나에게 검토를 의뢰할 정도면 뭔가 중요한 일임에 틀림없었다. 문서를 반나절 정도 반복해서 읽어 내용은 모두 파악했지만 이것이 나에[…]
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Trends
한 장 보고서 어떻게 쓸 것인가? – ②
김 용석김 용석 Posted On 2016/04/27


OPR 프레젠테이션 OPR은 다수에게 배포되고 프레젠테이션 없이 끝나는 경우가 대다수일 것이다. 그러나 만약 OPR로 프레젠테이션을 한다면 대형화면으로 띄우지 않고 1:1이나 소수를 대상으로 한 대면보고일 가능성이 높다. 이를 말로 설명하는 데에도 전략이 필요하다. 먼[…]
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Trends
한 장 보고서 어떻게 쓸 것인가? – ①
김 용석김 용석 Posted On 2016/04/22


모두가 알만한 기업들이 파워포인트 보고서를 금지했다. 수많은 슬라이드를 아름답게 꾸미는데 들이는 시간과 노력이 비생산적이라 판단한 때문이다. 그럼에도 불구하고 청중을 설득하는 방법으로 이만한게 없다는 판단이 섰다면 굳이 금지하지 않았을 텐데 결국 슬라이드웨어가 가지는 […]
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Trends
프레젠테이션 기획 시 반응을 설계하라
김 용석김 용석 Posted On 2015/11/03


기획은 판단이다 난 ‘기획은 판단이다’라고 정의한다. 우리에게 주어진 주제에 대해 판단이 내려졌으면 ‘그렇게 하기로’ 계획을 잡는 것이 기획이다. 그런데 기획엔 대개 대상체가 존재한다. 대상체는 보통 여러 명이다. 어느 의류 쇼핑몰의 전사 프로모션을 담당하는 기획자가 […]
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Trends
주제의 파괴력을 고려해 프레젠테이션을 설계하라
김 용석김 용석 Posted On 2015/10/29


자신이 설정한 주제가 파괴력이 있는가를 생각해보는 것으로 기획은 시작한다. 파괴력이란 ‘어필할만한 주제인가’를 말하는 것이고 그 주체는 청중이다. 내 생각엔 파괴력의 정도는 이분법적으로 ‘높다’와 ‘낮다’의 두 가지로 나눌 수 있을 것 같다. 기획자 본인의 생각에 ‘평[…]
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Trends
‘논리, 맥락, 의미, 표현’ 문서의 완성도를 평가하는 네 가지 관문
김 용석김 용석 Posted On 2015/09/18


부제 : 내 문서가 가진 문제점은 무엇인가 ? 어느날 내 수업을 듣고있던 분이 쉬는시간에 자신의 보고서를 조심스레 들이밀었다. 거의 마무리단계에 와있는 보고서의 디자인에 대해 조언을 구하러 온 것이었다. 그 보고서는 확실히 비주얼에 문제가 있긴 했다. 그러나 내 생각엔[…]
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Trends
[공공부문 제안서 전략 #2] 비즈니스적 목적에 집중 … 의사결정권자를 설득하라
김 용석김 용석 Posted On 2015/08/31


지난 포스트 공공 IT제안서 접근전략은 예상외로 너무 많은 분들이 공감해주셨다. 난 어차피 그 분야에 종사하는 경험많은 선수(?)들에게 일종의 팁을 제공한거였다. 따라서 이런저런 앞뒤 사정은 제외하고 컨텐츠의 의미정의에 집중했는데 여러 질문을 받다보니 역시 해설이 조금[…]
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Trends
[공공부문 제안서 전략 #1] 쉽게 이해되는 논리전개 … 내용적 차별성을 확보하라
김 용석김 용석 Posted On 2015/08/25


상황 나에게 코칭을 받는 A부장님(이하 A라 하겠다)은 공공기관에서 나온 RFP를 바탕으로 IT프로젝트에 대한 제안서를 작성하려고 한다. 내가 요구하는 것은 수백장에 달하는 제안서의 단순명료한 전략방향이었고 그를 통해 타 SI회사들과의 내용적 차별성을 확보하겠다는 심산[…]
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Trends
[PT코칭로그] 인생의 전환점이 되는 PT와 비주얼씽킹
김 용석김 용석 Posted On 2015/03/04


강의만큼이나 코칭이 늘어나면서 나 역시 간접경험이 쌓여가고 있다.  각 케이스마다 미세하게 다른 목적과 시사점이 있는데 이를 제대로 정리해 두어야 한다는 의무감이 차곡차곡 쌓여가고 있는 요즘이다.  코칭은 보통 1회성 만남으로 시작되지만 기간을 두고 다시 찾아오는 의뢰[…]
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  • 플래텀은 'Startup's Story Platform’ 을 모토로 하는 스타트업 전문 미디어입니다.

    플래텀은 '지혜를 나누는 공간(Plat+um)' 이라는 의미로, 창업자들이 뜻을 세우고 비즈니스를 추진하도록 지혜를 전하고 소통을 만들어가는 친구 같은 버티컬 매체를 지향합니다.

    더불어 아시아와 대한민국 스타트업의 가교 역할을 하는 중화권 전문 네트워커로 국내 스타트업을 중화권과 아시아 시장에 알리는 데에 앞장서고 있습니다.

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    As a media that specializes in Greater China, we connect startups in Asia with startups in Korea.

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  • 福来腾(Platum)是报道创业公司消息的专业媒体,格言是“创业公司的故事平台(Startup’s Story Platform)”。

    Platum是“分享智慧的空间(Plat+um)”的意思,旨在成为创业者身边友好的垂直媒体,向创业者提供知识和资讯的同时,帮助他们追逐梦想、发展事业。

    与此同时,福来腾作为韩国创业公司通往亚洲地区的桥梁,通过在大中华区的关系网,致力于向大中华区甚至亚洲各国的读者介绍韩国创业企业及其动态。


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