19일 항저우(杭州)에서 열린 알리바바 클라우드 개발자 대회인 ‘윈치대회’는 알리바바그룹의 미래 전략을 공유하는 자리였다.
마윈 회장은 개막식 기조연설에서 신유통에 이어 신제조가 향후 알리바바그룹의 핵심 키워드라 설명하며, “제조와 서비스업의 결합인 ‘신제조’가 향후 유통과 무역의 새로운 규칙을 만들 것”이라 강조했다.
마윈은 제조 트랜드가 향후 변화의 중심이 될 것이라 말하며 “신제조의 경쟁력은 제조 자체에 있는 것 아니라 그 뒤에 있는 창조적인 사상과 경험, 그리고 서비스 능력에 있다”며, “앞으로 다가올 세상에는 순수한 제조업도, 순수한 서비스업도 없을 것”이라고 전망했다.
이하 마윈 회장의 기조연설 전문. 이해를 돕기 위한 의역과 문장의 가감이 있음을 미리 밝힌다.
2018 윈치대회서 기조연설 중인 마윈 회장
大家好，时间关系，我其实有很多东西想讲，但是被数学家们一搞，我就心里发虚，我就不一定讲得下去。
안녕하십니까? 많은 것을 이야기 하고 싶지만, 시간 제약도 있고 많은 수학자들이 앞에 있으니 떨립니다.
昨天晚上很荣幸跟这些数学家进行了一番交流，我纠结了很久，我不知道该讲什么，但是这两个小时，我依然听懂得不多，但是我无比感动，我特后悔那个时候没有进入那个世界，当然也感觉很幸运没有进入那个世界，因为我进去了以后，可能被赶了出来。
전날 여러 수학자들을 만나 감명 깊은 시간을 보냈습니다. 이전까지는 어릴 때 수학의 세계에 들어가지 못해 유감스러운 마음이 있었지만, 지금은 다행이라는 생각이 듭니다. 만약 제가 그 세계에 들어갔다면 잘 하지 못해 쫓겨났을지도 모릅니다.
就像刚才那些公式，我除了1+1=2勾谷定理以外，我其它都没听懂，从来不知道还有这样的公式，但是我感觉无比的美好，没有数学为基础，科学就可能没有基础，没有科学就没有这些应用，就没有这些技术。我觉得特别感谢那些默默无闻，在背后为人类社会做出巨大贡献的这些真正的英雄。
저는 수학에서 ‘1+1=2’과 ‘피타고라스정리’ 외에는 잘 이해하지 못하는 사람입니다. 하지만 수학이 없다면 과학에 바탕이 없는 것이고, 과학이 없으면 기술이 생길 수 없다고 생각합니다. 자신의 이름을 알리지 못 함에도 인류사회에 커다란 공헌을 하는 여러분께 감사드립니다.
阿里很荣幸能够发展到今天，能够为这些基础科学做一点事情，昨天也探讨到了数学有什么用，我认为因为“无用之用”，才是最最的价值。我们这个世界适应了任何事情希望都要有价值，都要能够马上采取效应，但是没有人类背后巨大的付出，就不可能有今天美好的未来，所有人都想到马上收获，就不可能有未来。
알리바바가 오늘과 같은 발전을 이룰 수 있었고, 또 기초과학에 뭔가 기여할 수 있어서 영광입니다. 기여할 수 있는 방법에 대해 많이 논의했는데 저는 ‘무용지용(无用之用, 쓸모없는 것의 쓸모)’이 가장 바람직하다고 생각하고 있습니다. 세상 모든 일에 당장의 수익을 기대한다면 아름다운 미래는 있을 수 없습니다.
一：从新零售到新制造
- 1. 신유통에서 신제조로
云栖大会不知不觉办了第九届，今年第十年，但是第九届，今天这么多人来，由于场地限制，我们据说有6万人来，这个已经到了最大的极限，也是九年来参加的人数最多。所有来的人，到这里来都是因为相信而来。
윈치대회는 올해로 9회를 맞이했습니다. 올해 6만 명이 참석하는 것으로 아는데, 9년 사이 제일 많은 참가자가 오는 것입니다. 여기 오는 분들은 다 ‘믿음’때문에 올거라고 봅니다.
第一次我记得我们开会的时候，只来了三四百个工程师，大家在一个酒店里面，也没有什么东西可看，也没有什么东西可展览，大家只是一个交流。到今天为止，我们看到了全国乃至世界上优秀的高科技、黑科技在这儿云集，这儿和以往其它的科学的这种论坛和展览会不一样。我发现我们很多人到这儿来，不是来卖东西，不是来卖软件，不是来卖产品，而是展示自己的思想，交流和分享自己的思想。
첫 번째 윈치대회를 개최했을 때만 하더라도 참석자는 불과 3,4백 명의 개발자 뿐이었습니다. 어느 호텔에 모여서 행사가 진행되었고, 전시할 것도 볼 것도 없었습니다. 하지만 교류와 소통이 있었습니다. 오늘 이 행사장에는 전세계의 내로라하는 과학기술이 전시되고 있지만, 참가들은 이 곳에서 소프트웨어나 상품을 팔려고 온 것이 아닙니다. 자신의 사상을 보여주고 다른 사람과 교류하고 나누기 위해 모인 것입니다. 그것이 여타 회의나 행사와 다른 부분입니다.
今天我们到这儿来的人，都是因为相信相信，我们因为相信而看见，所以特别看见，这也是我们每年都来，希望一年、一年的不断搞下去，我们在这儿听见很多新的观点、新的思想。
오늘 이 자리에 온 분들은 이 자리에서 새로운 관점, 사상을 얻을 수 있다는 믿음이 있기 때문에 참석했다고 봅니다. 저 역시 마찬가지입니다. 이 대회가 매년 계속되길 바랍니다.
前年我提出了未来人类社会，特别是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源，大家可能当时并不以为然，甚至有人说要说这样的“新”，晚上可以编出两百多个，也就是前面加了一个“新”，也有很多人跟我讲，你这个“新”的字用得不对，我知道不对。他们编了很多什么样的零售，我个人觉得我们实在找不到对的词，所以姑且称之为“新”而已。
몇 년 전 제가 미래 인류사회, 특히 중국 경제는 신유통, 신제조, 신기술, 신금융, 신에너지와 같은 발전 방향으로 갈거라 말했지만, 많은 사람들이 동의하지는 않았습니다. 어떤 사람은 ‘신(新)’이라는 한 글자만 단어 앞에 붙이면 하루 밤에 신조어를 200개정도 만들 수 있다고 했습니다. 또 어떤 사람은 ‘신(新)’자를 붙이는 게 문법상 맞지 않다고도 지적했습니다. 그 부분에 저도 동의합니다만, 딱히 적합한 단어를 찾지 못해 ‘신(新)’자를 붙였습니다.
新零售实际上在重新定义零售，今天我想跟大家主要是讲讲新制造，因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。我前天在上海也讲了，未来的十到十五年，所有的制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。
‘신유통’은 유통을 다시 정의한 것인데요. 오늘은 ‘신제조’에 대해서 말씀드리고 싶습니다. 신제조는 중국 뿐만 아니라 전세계 제조업에 닥친 위기를 탈피해 판을 바꾸는 기회가 될것입니다. 앞으로 10~15년 사이 제조업은 상상을 초월할 정도의 고통을 맞이할 것입니다. 충분히 준비를 잘 하고 있어야 합니다.
二：制造业不会消失 落户的制造业一定会消失
- 2. 제조업은 사라지지 않지만, 낙후된 제조업은 반드시 사라진다.
有人说实体制造业正在消失，我认为制造业不会消失，只有落后的制造业一定会消失。技术革命将会有五十年，未来的三十年将会是应用变革深入到方方面面，不仅是技术变革，更是思想意识的变革。IT主要是为了控制未来，而DT是要创造未来，IT把人变成了机器，而DT要把机器变成人一样。
혹자는 제조업이 사라진다고 하지만, 저는 제조업이 그렇게 예상하지는 않습니다. 다만 낙후된 제조업은 없어질 겁니다. 기술 혁명은 향후 50년 간은 계속 될 것이고, 30년 동안 응용 기술의 혁신은 모든 영역에 깊게 침투할 것입니다. 기술 혁신 뿐만 아니라 사상의 혁신 또한 이루어질거라 봅니다. IT가 미래를 제어하는 것이라면, DT(Data Technology)는 미래를 창조하는 것입니다. IT가 사람을 기계처럼 변하게 했다면, DT는 기계를 사람처럼 만들어줄 것입니다.
IT时代诞生了制造业，而DT时代要诞生创造，IT时代基本上依赖于知识，而DT时代要发挥人类的智慧，IT时代是以我为主，而DT时代是以利他为主。DT时代是平台思想，大家说什么是平台思想，平台不是规模，平台是利他，平他是Enable Others，平台是为了让别人做得更好。
IT시대는 제조업을 창조했지만, DT시대는 창조를 탄생시킬 것입니다. IT시대는 지식에 의존했지만, DT시대는 인류의 지혜가 발휘되어야 합니다. IT시대가 나 자신을 위하는 방향이었다면, DT시대는 타인을 위하는 방향입니다. DT시대는 플랫폼 사상이 살리게 될 겁니다. 다들 플랫폼 사상에 의문을 가지는데, 제가 말하는 플랫폼은 다른 사람을 위하는 형태를 의미합니다. 그들이 일에서 더 큰 성취를 얻게 하는 것입니다.
有人说我的企业做大了，我自然会变成平台，我认为你只有让别人做得更好，让别人更加强大，只有这样的思想，你才可能成为平台。IT要求标准化、规模化，而DT要求独特化、个性化、灵活性，新制造就是基于DT时代思想的制造业。
혹자는 기업을 크게 하면 플랫폼이 될 거라고 말합니다. 저는 타인이 뭔가를 더 잘 하게끔 돕는 사상이 뒷받침되어야 진정한 플랫폼이 될 수 있다고 생각합니다. IT는 표준화, 규모화를 요구하지만, DT는 개성과 유연성을 요구합니다. 신제조는 DT시대 사상을 바탕으로 하는 제조업이라 할 수 있습니다.
未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，今天的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么。
향후 10~15년 사이, 전통 제조기업은 힘든 기간이 될 것입니다. 기술 혁신과 환경의 변화는 자원 소모형 전통 기업에게 유리하지 않습니다.
所有的制造业要保持高度清醒的认识，不能安于现状，特别是现在有些制造业利用了互联网，拓展了自己的营销，带动了一定的销售额，但是这并不表明你们具备了明天的能力，制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网，必须思考未来的制造业该如何去走，未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业，因为不好好用好这些新技术的企业都会失败，不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的制造业不行。
이 시기를 이겨내려면 모든 제조업이 인식을 바꿔야 합니다. 현재 상황에 만족하면 안 됩니다. 인터넷을 활용해 채널을 늘리고 판매량을 높일 수는 있겠지만, 그것이 미래를 대비하는 능력은 아닙니다.
三：新制造会重新定义制造
- 3. 신제조, 제조업을 다시 정의할 것.
新制造将会重新定义制造业，新制造业将会重新定义客户市场，重新定义供应链，重新定义所有的制造和商业的运营和服务，它是一场技术的革命，不是互联网企业和传统行业结合就是新制造，也不是一个产品中加上芯片就是新制造，定义新制造的标准是不是按需定制，是不是个性化，是不是智能化，你知道你的客户是谁，你消耗的生产资料里面有没有数据，工业时代人类发明了流水线，可以规模化、标准化生产，数据时代同样可能也是流水线，但是流水线上却是个性化的生产。
신제조는 제조업을 다시 정의할 것입니다. 시장과 상업 서비스가 바뀔 겁니다. 이 것은 기술의 혁명입니다. 인터넷이 전통 산업과 결합한다고 해서 신제조가 되는 것이 아닙니다. 상품에서 반도체 칩 하나를 더 추가한다고 해서 신제조가 되는 것도 아닙니다. 신제조를 정의하는 표준은 생산이 시장의 요구대로 만들어지는지, 개성있게 제조되는지, 스마트하게 제조되는 지가 관건입니다. 공업시대에서 인류는 어셈블리 라인(컨베이어 체계에서 제품으로 조립하여 가는 공정)을 발명하고 규모화, 표준화 생산을 할 수 있게 했습니다. 데이터 시대에는 개성있는 생산을 할 수 있는 어셈블리 라인을 쓸 겁니다.
工业时代考验的是生产一样东西的能力，而数据时代考验的是生产不一样东西的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服很厉害，今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害。20年以前我们流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的，而现在每个姑娘要穿的衣服都必须是不一样的。
이전 시대는 한 물건을 대량 생산하는 능력을 갖추는 것이 관건이었지만, 데이터 시대는 소비자가 원하는 각기다른 물건을 생산할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 예전에는 어셈블리 라인을 통해서 5분 동안 같은 양식의 옷 2000개를 생산하는 게 대단한 일이었다면, 다가올 시대에는 5분동안 다양한 옷 2000개를 생산할 수 있어야 합니다. 20년 전에는 전 도시, 전 마을, 전 성에서 젊은 여성들이 똑같은 스타일의 옷을 입은 게 유행이라 여겼지만, 현재 모든 여성들은 타인과 다른 옷을 입고싶어 합니다.
按需制造的核心是数据，以前制造业靠电，未来的制造业靠数据，数据是制造业必不可少的生产资料，以前制造业发展好不好是看电力指数，未来我们看数据，看计算指数。IoT、芯片、人工智能、大数据、云计算，所有这些都会像蒸汽机、石油，改变手工业一样，改变今天的生产车间。
고객과 시장의 요구대로 제조하려면 데이터가 필수입니다. 예전 제조업이 전기에 의존했다면, 미래 제조업은 데이터가 필요합니다. 데이터는 제조업에 반드시 필요한 생산 소재가 될 것입니다. 예전에는 전기지표를 봤지만 앞으로는 데이터와 컴퓨팅 지표를 볼 겁니다. IOT, 반도체 칩, 인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅이 스팀 엔진과 석유가 수공업을 바꾼 것과 마찬가지로 제조를 변화시킬 겁니다.
IoT现在才刚刚开始，今天的IoT很多还是以卖硬件、卖软件的人，找一个理由，卖得更好而已。但是物联网的本质，首先必须是一个智联网，没有智能的物联网，我们认为这是一个植物人，其实我们有很多摄像头，而且都已经联网了，但是没有计算能力去处理，没有人工智能，摄像头只能用来罚款，这是对数据的浪费。
IOT(사물인터넷)는 이제 시작입니다. 사물 인터넷의 본질은 스마트하게 연결된 인터넷입니다. 스마트함이 빠지면 사물인터넷은 식물인간과 같습니다. 우리 주변에 이미 많은 CCTV가 인터넷에 연결되어 있지만, 인공지능 등으로 데이터를 처리할 수 없기에 그저 벌금 부과에만 사용됩니다. 이 것은 데이터의 낭비입니다.
芯片是核心技术，我们确实跟发达国家和发达企业有不少的差距，但是在IoT、芯片领域，我们有机会换道超车，中国拥有全球最大的互联网用户和市场，有机会发展自己的芯片，很多时候因为基础不好，才有可能跨越性发展。
반도체 칩은 IoT 등에 필요한 핵심기술입니다. 중국 기업은 선진국 기업과 적지 않은 격차가 있지만, IoT와 반도체 영역에서 발전의 기회가 있습니다. 중국은 세계에서 가장 많은 인터넷 유저가 있고 제일 큰 인터넷 시장이 있습니다. 자체 반도체 칩을 개발할 기회도 남아 있습니다. 비약적인 발전을 기대할 수 있습니다.
大数据、云计算，驱动未来制造业的数据，大数据是生产资料，云计算是生产力，互联网是生产关系，大数据不是数据大，是计算大，只有计算能力强，大计算加云计算才是我们今天所说的大数据。
빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, 미래 제조업에는 데이터가 필요합니다. 빅데이터는 데이터가 많은 것을 의미하는 것이 아니라 계산하는 양이 많다는 것에 방점이 있습니다. 빅데이터 컴퓨팅과 클라우드 컴퓨팅이 합쳐진 것이 우리는 얘기하는 빅데이터입니다.
过去制造业和互联网企业互相看不上，传统制造业讲没有我们，哪来的电子商务，电子商务说没有我们，你们到底卖给谁，未来不管看得上还是看不上，我们都需要一起结合起来过日子，因为谁也离不开谁，未来的数据，算法的专家不是在互联网公司内部工作，而是在车间里面写代码。新制造是服务制造业，我们要明白未来没有纯制造业，也没有纯服务业，不能再寄希望于制造业创造就业。
과거에는 제조기업과 인터넷기업이 서로를 등한시 했습니다. 제조기업은 제조가 있었기에 전자 상거래가 발생했다 말하고, 전자상거래 등 인터넷 기업은 제조기업의 물건을 자신들이 팔아준다고 여깁니다. 제조기업과 인터넷 기업은 서로가 없어서는 안 되는 관계이기에 협력해야 합니다. 미래는 이전과 다르게 변모할 것입니다. 앞으론 데이터, 알고리즘 전문가들이 인터넷 회사 안에 있지않고 생산 작업장에서 코딩할 겁니다. 신제조업은 서비스가 결협된 형태입니다. 순수한 제조업도, 순수한 서비스업도 미래엔 없을 겁니다. 제조업은 더 이상 일자리 창출을 하지 않을 것입니다.
윈치 대회서 연설 중인 마윈 회장/사진=플래텀DB
四：新制造是“服务制造业”
- 4. 신제조는 서비스가 결합된 것
现在有人不断在提要通过制造业回归就业，我认为这是不对的，未来的制造业不是就业的大军，因为未来的制造业可能都是人工智能、可能都是机器人，未来真正创造就业的主要力量是服务业。新零售是线上和线下的融合，制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，是制造业和服务业的融合。新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身，而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。
혹자는 지금도 제조업을 통해 일자리 창출을 하자고 하는데, 저는 동의하지 않습니다. 인공지능이 가미된 로봇과 기계가 대체할 미래 제조업은 더 이상 일자리 창출의 핵심 산업이 아닙니다. 향후 일자리를 창출하는 산업은 서비스업이 될 것입니다. 신유통은 온라인과 오프라인의 융합이지만, 신제조는 제조업과 서비스의 완벽한 융합입니다. 신제조의 경쟁력은 생산 자체에 있는 것이 아니라 제조 행위를 뒷받침하는 혁신사상, 경험, 그리고 서비스 능력입니다.
未来创造就业的重点不是制造业，我认为像中国这样的国家，一定是现代服务业成为就业的主要发动机，因为流水线上的大部分工作都会是标准化，只要是标准化的机器，都可以取代，但是体验、服务和创新创造是机器未必能够替代的。
중국에서 현대 서비스업은 일자리 창출의 핵심이 될 거라 예상합니다. 어셈블리 라인에서 표준화는 기계로 대체가 가능하지만, 경험과 서비스 혁신은 기계가 할 수 없습니다.
五：贸易战是为旧制造而打
- 5. 무역전쟁의 원인은 구제조(旧制造)의 반발 때문
贸易战也是为旧制造而打，我们提出的新零售不是为了自己做零售，而是告诉大家，零售可以这么做。我们提出新制造，不是阿里巴巴要进军制造业，而是要帮助制造业进行改革和进行变革，新制造从根本上会颠覆价值创造的模式，以前是制造者主导，未来是消费者主导。制造者主导的时候，是大企业得益，消费者主导的时候，是有技术创新的中小企业受益，新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的制胜法宝。
당금 무역전쟁의 원인은 구제조업(旧制造业, 신제조의 반대 개념)에 있습니다. 우리가 신유통을 강조하는 것은 유통 자체에 목적이 있는 것이 아니라 유통을 이렇게도 할 수 있다는 것을 보여주기 위함입니다. 마찬가지로 우리가 신제조를 제의하는 것은 알리바바가 제조업에 진출한다는 의미가 아니라, 제조업의 재도약을 돕고 혁신하려는 의도입니다. 신제조는 큰 기업이 독점하는 특허형태가 아닙니다. 대기업보다 중소기업에게 좋은 방법론이 될 수 있습니다.
中国90%以上的机器设备都没有互相连接，只是一个个独立载体，如果把制造业所有的机器设备、所有生产线数据全部打通，智能化，我们将会彻底改变、改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然，是中美两国成长过程当中的必然，长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模，没有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。
중국에서 90% 이상의 기계는 서로 연결되어 있지 않습니다. 하나 하나가 독립적으로 움직일 뿐입니다. 제조업에 있는 모든 기계와 모든 생산 라인의 데이터가 연동되고, 스마트하게 변모한다면 경제 개혁이 이루어질 것입니다. 무역 충돌은 기술 혁명이 발생할 때 필연적으로 불거집니다. 중국과 미국 양국 성장 과정에서의 필히 발생할 일이기도 합니다. 중미 무역이 40여년에 걸쳐 오늘과 같은 규모가 됐는데, 모순이 없으면 오히려 정상적인 것이 아닙니다.
但是我们相信贸易摩擦中，肯定会有很多中小企业很困难，但是我也相信困难当中会冒出一批优秀的企业，那些用了新的思想、新的理念、新的技术的企业，一定会成为未来的赢家。所有了不起的企业都是经过经济周期性的灾难，或者各种天灾人祸造成，只有经历过这种灾难的企业才是真正了不起的企业，没有经历过灾难的企业，即使你今天做得很大，也未必能够赢在未来。
무역 충돌이 발생하면 많은 중소기업이 어려워지게 될 겁니다. 하지만 어려움 속에서 우수한 기업이 탄생합니다. 새로운 사상과 이념, 그리고 새로운 기술을 발판으로 한 기업은 미래의 승자가 될 것입니다.
面对今天的贸易战，各位企业家、各位创业者，我是相信这句话，他强任他强，月亮照大江，只有做好自己，要有长期的思想准备。本次贸易战不可能在两个月、两年内解决，要有二十年的长期思想准备，只有踏踏实实做好自己，因为二十年，足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴，成为未来的亚马逊，阿里巴巴也只有十九年。
우리는 우리의 일을 잘 하면 됩니다. 기다리면 때가 오게 마련입니다. 장기적 어려움과 싸울 사상적 준비가 되어야 합니다. 무역전쟁은 몇 달, 몇 년 내에는 해결되지 않습니다. 적어도 20년 간 모순적 상황을 돌파할 준비가 되어 있어야 합니다. 알리바바와 같은 기업을 만드는데 20년이면 됩니다. 알리바바는 미래의 아마존을 목표로 달려서 19년만에 현재의 큰 기업이 되었습니다.
我想我们必须要明白一点，未来制造业是Made In Internet，贸易不是集装箱，而是包裹为主，贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业，而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界，贸易成为人人参与的时候，规则就需要重塑，传统的贸易战将不再存在。
미래 제조업은 ‘Make in Internet’이 될 겁니다. 무역은 컨테이너가 아니고 포장하는 일이 될 것입니다. 무역의 주역은 특정 공장이나 기업인이 아니라 수많은 소비자입니다. 제조업에 국경이 없어질 때 무역은 모든 사람이 다 참여할 수 있는 일이 될 것입니다. 그때는 현재 보여지는 무역전쟁 행태는 더이상 존재하지 않을 겁니다.
最后我也想讲创新要严防“叶公好龙”，新的技术是新的生产力，一切生产力的发展，必须要有新的生产关系与其相适应，创新要严防“叶公好龙”，无论是政府还是规模性、成熟性的企业，创新最大的阻力不是去包容失败、包容错误，而是我们需要明确知道，要防止昨天落后的利益群体如何设计，设下各种陷阱，来阻碍、破坏新的生产力。所以保护哭喊的落后力量，往往会成为破坏创新最重要的因素。
혁신을 하려면 ‘섭공호룡(叶公好龙, 어떤 사물에 대해 겉으로는 좋아하는 듯하나 실제로는 두려워하는 것)’과 같은 허세를 피해야 합니다. 정부나 기존 대기업이 낙후된 산업을 비호하고 실패를 포용하지 않는 것은 옳지 않습니다. 혁신을 파괴하는 주 요인이 됩니다.
制造业一定会变革，前几天我去了几趟淘宝造物节，今天年轻人的创造力，今天年轻人的创意，他们的创新是我们想象不到的，不是中国的制造业不行，而是落后的制造业不行，不是中国没有创意，而是你没有创意，不是今天中国的年轻人不努力，而是我们这些年轻人不够努力。新制造的班车已经启动，如果不加速自己企业，不去拥抱未来的变化，不改革自己，我相信未来十到十五年，大家都会哭天喊地。
제조업은 필히 변화 및 개혁될 것입니다. 몇일 전 저는 타오바오 메이커페어에서 젊은이들의 혁신 아이디어를 보며 감명을 받았습니다. 중국 제조업이 안되는 것이 아니고 낙후된 제조업만 안 됩니다. 중국에 혁신 아이디어가 없는 것이 아니고 여러분이 없을 뿐입니다. 현재 중국 젊은이들이 노력하지 않은 것이 아니라 우리가 충분히 노력하지 않았을 뿐입니다. 때문에 알리바바는 신제조라는 열차를 운행하기로 했습니다. 다가올 미래 변화를 대비하지 않고, 스스로를 개혁하고 혁신하지 않는다면 앞으로 10~15년간 모두가 어려움을 겪게될 것이기 때문입니다. 이는 여러분에게도 해당됩니다.
所以我希望在这儿呼吁在座所有企业以及不在这儿的所有制造业们，必须抓紧学习、必须抓紧改革，过去十年零售业所面临的巨大痛苦很快会降临到制造业，因为我们必须要明白的是，我们任何一个国家不因为你是实体而保护你，而是因为你是未来，而保护你，而是因为坚定的思想，我们会保护你。
개혁의 기회를 놓치면 안 됩니다. 지난 10년간 유통업이 겪었던 고난의 시기가 제조업에게도 곧 닥칠 것입니다. 국가는 여러분이 실물경제이기에 보호해주는 게 아니고, 당신이 미래이기에 보호할 것입니다.
当然今天来参加云栖大会的所有企业，我们都相信未来，我们都是拥抱未来，否则我们不会花这么长的时间来这儿倾听，我也很感动，早上这么长时间，在座居然坐在这儿认真听讲、认真学习、认真思考，我希望云栖大会永远能够保持这种分享的精神，永远保持这种创新的场所，永远不是以卖产品为主，而是分享思想、交流思想为主的地方。我们希望云栖大会永远变成一个套话最少、套路最少、最务实、最面向未来的大会，再次谢谢大家，也希望在会议期间，每个人能够交更多的朋友，学习到更多的东西，谢谢大家。
오늘 윈치대회에 참석하는 모든 기업은 미래를 믿고, 미래 대비에 적극적으로 임하는 곳이라 봅니다. 그게 아니라면 이곳에서 긴 시간 동안 발표를 경청할 이유가 없습니다. 진지하게 강연을 경청하는 참석자들의 모습을 보며 저 스스로 감동을 느꼈습니다. 윈치대회는 영원히 이런 공유의 정신을 유지하며 진행되었으면 합니다. 혁신의 장소가 되고, 사상을 공유하고 교류하는 행사로 앞으로도 남길 바랍니다. 대회 기간 더 많은 친구를 사귀고 더 많은 것을 배우길 바랍니다. 감사합니다.
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