上个月，韩国新政府亮相。新任总统承诺开启“国民幸福，希望的新时代”的国政蓝图，并公布了新政府未来的5大目标、21项战略和140项国政课题。其中，值得创业家和创业公司关注的是政府为了创造青年工作岗位而成立的“创业企划社”。这意义在于，国家成为创业社，并提供营造创业环境等等的支援。朴总统为了促进创业企划社的成立，正在讨论青年就业促进特别法的修订。

“韩国创业企划社”预计将借鉴各国的成功模型，其中有言及以硅谷为代表的美国式模型、以YOZMA基金为代表的以色列成功模型，以及智利政府的天使投资网络“Start-Up Chile”等等。那么新政府的创业企划社将以何种方式营造创业环境？虽然无法了解所有方面，但是能够以政府正在讨论的成功模型的形态和方式进行一定的推测。

国内企业中正在进行的代表性的创业孵化器分为“CSR(coporate social responsibility, 企业的社会责任)”和“CSV(creating shared value, 创造共享价值)”两个类型。

1. 美国的代表性创业孵化器及其形态

以下为西北大学的克洛格管理学院和Techcocktail共同评定的美国创业孵化器前15位，其中虽有我们熟悉的项目，但大部分相对陌生。

1. Y Combinator 2. TechStars Boulder 3. Kicklabs 4. i/o Ventures 5. Excelerate Labs 6. AngelPad 7.TechStars NYC 8. TechStars Boston 9. Launchpad LA 10. 500 Startups 11. DreamIt Ventures 12.TechStars Seattle 13. NYC SeedStart 14. Entrepreneurs Roundtable Accelerator 15. The Brander

这些项目虽然各自有别，但具有创业孵化器的基本特征：1）招募创业公司参与，并给与小额投资，获得一定股份2）在一定时间内进行指导和培训3）最终进行“Demo Day”，向投资方展示成果并维持投资。

通常创业孵化器项目内容分为4个方面-“位置”，“资金”，“指导/建议”以及“网络（投资者，PR等）”。

• 位置

美国创业孵化器一般要求创业公司迁至孵化器所在地，目的是为了能更高效地进行面对面指导以达成目标。但是最近的调查指出，从硅谷外部来的一部分创业公司都表示比较辛苦。TechStars的CEO David Cohen曾经表示，虽然在硅谷能够准备创业、建立丰富的关系网、参加各种活动，但是为了成功并不一定要留在硅谷。现在硅谷以外的地区和国家也逐渐出现了各式创业支援，资金也不成问题，这应该能解决硅谷的集中化现象。

在美国，每个城市都有自身的商业特征。例如，芝加哥的贸易、新奥尔良的音乐、巴尔的摩的教育，而纽约则有快速发展的广告和媒体。从这点上来看，经营特定领域的事业最高效的方法就是找到特定地区的创业孵化器。这种集群形态（cluster）也存在于韩国国内。坡州的出版、富川的动漫、盆塘的游戏、高阳的影视，而安阳则是智能产业。

• 资金

参与创业孵化器的创业公司能够期待什么呢？如果以投资为目标，服务或产品便需要有一定程度的开发，才适合直接寻找风投机构或投资者。如不是这种需求，创业公司早期则需要的是指导、人际网络、业界专家，以及与多样的合作企业创造商业机会。创业孵化器便提供了这些帮助。

创业孵化器也进行小额的早期投资，支援创业公司进行早期产品制造和服务所需要的最基本资金。例如Y-combinator提供14000美金（1人）、17000美金（2人）、20000美金（三人以上）的投资，平均6-7%的股份由Y-combinator持有（最近Y-combinator的毕业生也能通过Start Fund得到十五万美金的可转债）。而在Techstart，1800美金的投资可换得6%的股份，除投资之外还有十万美金的可转债。但不是所有的创业孵化器都提供除投资之外的其他支援，这便是所谓的高端项目提供的价值之所在。于是，如果无法进入高端项目，那么创业前期能够得到的资源也十分有限。

• 指导/建议

美国创业环境最大的优点便是细致多样的创业公司培育和管理培训项目，以及强大的运营者的人际网络。帮助创业的培训和指导等完美结合时，能够一起发挥协作效果。在美国，有非常丰富的各产业的专业指导和培训。

教育: Imagine K12 (Palo Alto)
能源/清洁技术:SURGE Accelerator (休斯顿),(旧金山)
企业/B2B:Acceleprise (华盛顿), Tech Wildcatters (达拉斯), TechStars Cloud (圣安东尼奥)
金融服务: FinTech Innovation Lab (纽约)
政府/公民: Code for America (旧金山)
健康: Blueprint Health(纽约), Healthbox (芝加哥和波士顿), Rock Health (旧金山和坎布里奇)
社会福利: Impact Engine(芝加哥)

虽然常见创业孵化器以ICT和B2C为基础的服务或产品开发看起来很简单，但就如美国，开展了各个领域的孵化项目如教育、能源、企业解决方案、保健，甚至社会财产等。新的项目的出现虽然值得欢迎，但是一直以来这个领域的先驱者Y-Comb.和 TechStars等公司就以其丰富的经验、关系网等项目之外所能提供的价值而比新晋公司更受欢迎。Y-Comb.“周二晚餐”的活动据说每每都有业内著名人士的参与，与扎克伯格、罗恩·康威等重量级企业家与投资者的见面已不是新鲜事了。

• 网络（投资者，PR等）

创业孵化器为了成功的运营需要快速投资。Techcocktail的《选择你的最佳创业孵化器》（A Guide to Choosing the Best Accelerator for Your Startup）指出，创业孵化器早期投资之后，在毕业之际如能帮助找到一百万美金的投资，便是最能体现其成功之处的。大部分孵化器从牵线合伙人的风险投资开始，一直延续维持投资。另一个孵化器500Startups则是一直与投资者对话，并把合适的创业公司介绍给投资者。硅谷的创业孵化器结合了指导和投资，使得业务不受局限。成功的孵化器便是利用广泛的媒体关注，积极宣传毕业的创业公司，向专注某产业的记者介绍创业公司。

此外，“Demo Day”或与“毕业生”的聚会，对新生的创业公司而言，有着极大帮助。在市场已受到关注或已成长的创业公司通过创业孵化器，向新生的创业公司提供反馈、帮助寻找顾客和市场，这“毕业生”的作用便是创业孵化器真正的力量之所在。通过“Demo Day”，接触投资者、媒体和未来的顾客的机会对于创业公司来说也是个极其珍贵的机会。

2.“创业天堂–以色列”：朴槿惠政府创业企划社政策的参照

以色列高效益的钻石出口产业位列国家收入第一，排名第二的收入来源便是高科技与高科技企业的海外销售。特别是以色列的IT、生物、纳米、医疗等新科技开发的经济环境非常活跃。考虑到资源有限，今后以色列国家收入源最终将会是高科技相关产业的半边天。

值得关注的是，以色列的中小企业，即创业企业，已有一定的数量。2012年的创业企业数量为5000余个，在纳斯达克上市的以色列企业比整个欧洲大陆的都要多，仅次于美国。而且以色列也有大量的风投基金支持创业，这个人口不到800万的国度里活跃着770余个风投基金，总额高达20亿美金，这个金额与发达国家德国和英国不相上下。这就是以色列被称为创业天堂的原因。

以色列是政府主导的创业政策实行的最好的国家。现有的各种政策中，不得不提的是以色列政府在1993年出台的YOZMA基金。YOZMA意为“开启”，向只拥有新创意和技术的创业公司提供种子基金，是政府主导的创业基金和母基金。

被称为以色列创业大国奠基石的YOZMA基金，曾在朴槿惠总统在候选人时期提出的促进青年创业和增加工作岗位的方案中被提及。新政府主张的“创造经济”一直提及以色列经济模型，这表示了以色列模型是新政府创业政策中的主要的模仿对象。

3. 南美经济也出现创业热潮– Start-Up Chile

也许你会略感陌生，但是现在在南美也掀起了创业的热潮。特别值得关注的是智利政府的创业天使投资网络“启程智利”（Start-Up Chile）。启程智利是一个以积极投资新企业的天使投资网络形成的创业孵化器和风投基金，每年保持约300个新公司，年创业基金约为4万美金。只要拥有高潜力的新商业创意，无论是谁都能在智利居住一年并获得创业基金。其他国家的创业孵化器和风投基金都存在国籍限制和股份要求，但启程智利没有这些制约，这也是其特征。

4. 韩国国内也存在优秀的创业孵化器

韩国国内也存在企业主导的创业孵化器。虽大多数是从CSR（企业的社会责任）的层面出发，但也存在以共同成长为目的的CSV（创造共享价值）概念。下面介绍目前韩国国内企业正在运营的创业孵化器。

• 三星SDS，sGen Eco Network与sGen Global公募活动。

三星SDS的sGen Eco Network是三星的一个发掘并全面支援那些拥有全新的商业点子和力量的创业公司的孵化器项目。这个项目提供办公场所、运营资金、管理技术、营销要点、技术培训、法律咨询等等与创业有关的全部支持和指导。sGen Eco Network的特征是比起CSR其更注重CSV。虽然主要是为了建立优秀的创业企业，但更长远的目标是与三星共同成长。实际上，去年三星SDS青年创业支援项目“sGen Korea”的最优秀奖Qualson（代表 朴修盈）现在与三星MultiCampus一起建立的外语教育服务也已开始运行。

sGen Eco Network和其他创业孵化器不同的是通过其独特的公募活动招募创业公司，也因此享有盛誉。创意公募活动“sGen公募”在去年以“sGen Korea”开始，今年扩大规模成为“sGen Global”向海外进军。sGen公募不是个只有一个环节当天结束，并只限于40岁以下的青年的活动。作为一个开放性的项目，满14岁的个人或团体，任何人都可以报名。

目前进行的sGen Global公募活动在3月18日至29日接受报名。其中，通过第一二轮预选的参加者在5周时间里完善创意，经过最终发表产生最终优胜者。最优秀奖1组获得3000万韩币，金奖2组各获得1000万韩币，银奖3组各获得500万韩币的奖金，除此之外，这些优胜者还能在创意经过商业化验证之后，可无条件获得办公空间、各种基础设施、专家指导、法律咨询，以及投资连接等创业所需的全方面支持。这个项目不仅仅只是奖金和发掘优秀的创业公司。这个项目选择的参加者通过sGen Eco Network Center内的孵化器，可以与三星SDS共同成长。对此有同感的个人和团体都可以报名。

• Posco-Posco创业伙伴

从2011年开始运作的“Posco创业伙伴”是Posco集团下携“韩国型青年创业支援系统结构模型”诞生的创业孵化器。这个项目发掘拥有优秀创意的创业公司，以直接进行早期培育和后期管理出名。Posco创业伙伴是韩国国内颇具代表性的以社会责任为宗旨运营的企业孵化器项目。这个项目的优点是它从不停止发现优秀创业企业的脚步。优秀创意便是创业的核心。

“Posco创业伙伴”面向那些虽拥有创意，但因资金不足而无法成长的创业公司。近年来帮助了22个创业公司增加了15%的雇员。

• NHN—NHN NEXT

人称“Naver学校”的NHN NEXT在十年间投资了1000亿韩元，建立了专业的软件人才教育机构。它的目标不仅是软件开发，还旨在培养拥有软件领域所需的人文社会学素质、设计技术、企业家精神等的综合性人才。这个孵化器每年入学人数120名，并给予全额奖学金、个人用笔记本和24小时个人工作场所。

5. 结论

下面总结一下以上言及的硅谷、以色列等国外事例和韩国国内企业的孵化器项目的特征。首先，创业孵化器在扩大范围的同时，有地区化的趋势。而且产业内专业孵化器、培训项目等也相继出现，值得欢迎。
其次，直接指导（hands-on mentoring）、小组活动、指导课程等起到了重要的作用。成功的创业孵化器必须给予创业公司直接的帮助。第三，把一次失败当成无形的经验资产再挑战的精神也能为创业打好基础。这是韩国国内必须要适应的部分。并不是强调“不畏失败的勇气”，而是即使失败也要做好再挑战的准备。昨天的企业家在今天变成了信用不良者，换做谁都无法再鼓起勇气。创业是在失败中学到更多的东西。

参考：Techcocktail, “A Guide to Choosing the Best Accelerator for Your Startup“