주종익

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[주종익의 ‘How To’ Startup #10] Aufheben(止揚)

1.  새로운 긍정 새로운 출발 아마도 여기까지 온 기업은 사회적으로 성공한 기업으로 많은 각광을 받았을 것이고 Founder는 명성과 큰돈을 벌어 커다란 신분 상승을 맛보고 있을 것이다. ...

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[주종익의 ‘How To’ Startup #9] 규모(Scale)

1.  Positive Feedback-Scale 전자공학의 Amplifier 회로에는 어김없이 Negative Feedback(부궤환-負饋還)이라는 회로가 있다. 전자 제품이 안정적으로 장시간 사용할 수 있도록 하는 안정화 회로이다. Negative Feed back은 입력되는 ...

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[주종익의 ‘How To’ Startup #8] 성장(Growth)

1.  Product Market/Fit-MVP Startup의 궁극적인 목표는 성장을 통한 Scalable한 회사를 만드는 것이다. Idea에서 출발한 Startup여정은 MVP를 통한 Product Market/Fit과정을 거쳐 본격적인 성장의 단계에 접어들게 된다. ...

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[주종익의 How To Startup #7] 분석(Analysis)

1.  Physical Store-Café 몇 년 전 테헤란로 사무실에 근무할 때 일이다. 테헤란로에는 수없이 많은 커피 점들이 있다. 거의 10미터에 한집씩 있다고 해도 과언이 아니다. 스타박스/커피빈/카페베네/파스쿠치…등등 ...

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[주종익의 How To Startup 6] 워커홀릭(Workaholic)

1. 빡세게 일하라   없는 것 없이 모든 것을 다 가지고 있는 글로벌 기업들도 수 없이 많은 헛발질과 실수를 범한다. 그것도 한번이 아닌 반복적으로. 최고의 ...

스타트업 트렌드

[주종익의 How To Startup 5] Product

1. 타자(他者)의 반란(타자: The Other) 철학에서는 나 이외의 모든 것을 타자라고 한다. 인간이 생각할 수 있는 가장 큰 것을 생각하는 것이 철학이지만 결론을 단어 하나로 ...

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[주종익의 How To Startup 4] Customer

Business Model의 9 Block을 좀더 단순화 하면 9개를 3개로 줄일 수 있다. 3개로 줄여 생각하면 훨씬 머리 속에 Business Model을 그려보는데 쉽고 전략을 수립하는데도 수월하다. ...

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[주종익의 “How To” Startup #1] 마인드 셋(Mind Set)

어느새 겨울이다. 지난 2월부터 약 3개월동안 10회에 걸쳐 What is “NOT” Startup 이라는 주제로 Startup series Part 1을 쓴지 7개월이 지났다. 그 동안 드림엔터에서 10주짜리 ...

스타트업

[Platum’s Story] ‘스타트업을 알리고, 스타트업을 보여달라’ 플래텀 창간 2주년 축하 메시지

[플래텀 이가은] 플래텀은 2014년 11월 16일에 창간 2주년을 맞이합니다. 작은 버티컬 매체임에도 불구하고 그간 진심어린 격려와 조언을 주신 많은 독자분들께 감사의 말씀 드립니다. 이번 창간일을 맞이해 ...

스타트업

[Platum’s Story] 스타트업 미디어 플래텀 사용 설명서 #2

독자들께서 보다 플래텀에서 잘 ‘노실 수’ 있도록 스타트업 미디어 플래텀 사용설명서를 안내해 드립니다. 첫 번째 글이 플래텀에서 연재 중인 기획물에 대한 소개였다면, 두 번째는 두고두고 ...

인터뷰

[Startup’s Story #134] 대기업 임원 출신 기업인이 스타트업 멘토가 된 이유 … 드림엔터 주종익 멘토

‘한강의 기적을 다시 일으킬 수 있는 것은 스타트업 뿐’이라고 말하는 이가 있다. 그 스스로가 한강의 기적을 이끈 인물이기도 하다. 바로 주종익 드림엔터 멘토다. 주종익 멘토는 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 10. 스타트업은 학문이 아니다!

Startup is “NOT 학문(Academic)” 대학교에서 박사과정을 거쳐 논문 심사를 통과하게 되면 Ph.D로 표시되는 박사학위를 받게 된다. Philosophical Doctorate(또는 Doctor of Philosophy)라는 뜻이다. 이는 오늘날 우리가 말하는 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 9. Startup is “NOT Opinion Driven”

아르키메데스 point 4 더하기 9는 얼마 일까요? 13일까요 아니면 17일까요 그것도 아니면 20일까요? 말이 안 되는 질문을 한다고요? 13이 답이라고 누가 보증 하나요? 혹시라도 원래의 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 8. Startup is “NOT management”

Management는 여러 가지 의미로 번역된다. 학문을 말할 때는 경영학이고 경영학 중에서도 경영관리를 말할 때도 있다. 총괄적으로 말할 때는 그냥 동태적 의미의 회사 경영을 의미 하기도 하고 단순히 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 7. Startup is “NOT Business Plan”

큰 기업의 전략 기획 본부는 날씨가 더워지면 벌써 겨울을 준비한다. 다음해의 운영계획을 준비하기 시작한다. 경영실적이 2-3년 연속 적자를 낸 기업이나 창립 10주년 또는 20주년등의 특별한 해를 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 5. Startup is “NOT 형식(Formalism)”

Competition/Audition/Challenge/Conference Demo Day, Techchrunch disrupt, Launch, G-startup, E-bootcamp, Protptype day…등등 미국에는 셀 수도 없이 많은 startup을 위한 각종 경진대회, 발표회,설명회 등이 있다. 거의 모든 대학이 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 4. Startup is “NOT 대기업 축소판”

“Startup is not a smaller version of a big company” 위 표현은 미국 startup계의 Guru인 Stanford대학의 Steve Blank 교수가 제일 많이 강조하는 내용이다. 모든 종류의 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 3. Startup is “NOT Idea

Product & Service 첫 번째 글에서 Startup은 열정이라고 했다. 열정을 좀더 생각해보자. 열정을 영어로 Passion또는 Enthusiasm이라고 한다. 니체는 인간에게는 “디오니소스적인 요소와 아폴론적인 요소”가 있다고 했다. 원래 인간의 ...

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[주종익의 What is “NOT”] 2. Startup is “NOT 창업”

Startup은 혼돈(Chaos)이다 그리스 신들의 계보를 기술한 헤시오 도스의 신통기에는 태초에 혼돈이 있었다(In the beginning, there was Chaos)라는 말이 나온다. 비슷한 말들은 성경, 각 나라의 신화, ...

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[주종익의 What is “NOT”] 1. Startup is “NOT 취직”

[The Pitfalls and Fallacies of Startup] What is “NOT” 학문이든 사상이든 새로운 주장이나 이론이 나오게 되면 치열한 논리 논쟁이 벌어지기 마련이고 뒤에 나온 주장들은 으레 ...